Командой в Гималаи

КОМАНДОЙ
В ГИМАЛАИ

Развивающее путешествие
для ключевых людей организации.

Мы много работаем с командами в организациях.
Мы много путешествуем в Гималаях.

Мы считаем, что совместное развивающее путешествие ключевых людей в организации может быть крайне полезно. Для команды и организации в целом.

Мы предлагаем соединить организационное развитие (улучшение качества взаимодействия между людьми в организации) и путешествие в горах Непала, которое запомнится на всю жизнь.

В каких случаях организационное развитие будет особенно полезным для компании:

качество коммуникации внутри управленческой команды заметно влияет на рабочие процессы негативным образом,

организация не так давно прошла через процесс слияния-поглощения,

цели, которые ставят в разных департаментах компании, противоречат друг другу, и решить это на совещании или “просто стратсессией” не получается,

в компании удалённый или смешанный формат работы, команда управленцев редко встречается друг с другом,

компания работает на международных рынках, и актуальна тема межкультурных особенностей и различий в команде,

в компании идёт процесс обсуждения или пересмотра миссии и ценностей организации.

Некоторые размышления:

Совместное путешествие само по себе уже решает задачи по развитию отношений между людьми. Можно это назвать естественным тимбилдингом, без искусственных упражнений, где нужно бухгалтера перенести на руках через веревочку.

Во время путешествия мы делаем командные сессии, где у участников есть возможность решить свои актуальные задачи по развитию качества взаимодействия. Мы много работаем в организациях и ясно понимаем, что каждой команде время от времени важно сверять часы и понимать, что у них происходит между друг другом.
Потрясающий фон в виде самых высоких гор в мире, делает это путешествие особенно интересным. Люди путешествуют и в прямом, и в переносном значении.

Если кратко:
Ключевые люди организации совершают совместное путешествие в Гималаях, во время которого есть место для командных сессий, посвященных улучшению отношений между людьми.

КТО МЫ:

Костюков Александр,

консультант по организационному развитию, путешественник. Консультирую ключевые команды в организациях. 10 лет занимаюсь организацией развивающих путешествий в Гималаях и в России

Адель Шадрина

консультант по организационному развитию, сертифицированный коуч, руководитель в международной компании. Управляла командами до 50 человек, бизнес-функцией до 2000 человек

Что мы видим в качестве результатов от такого путешествия?

Совместный опыт проживания путешествия

Большую ясность по тем процессам, которые протекают в команде

Рост доверия между людьми

Возможность решить важные вопросы, связанные с качеством взаимодействия

Обсуждение стратегических вопросов и понимание того, как каждый в команде видит реальность

Документальный фильм о путешествии (это может быть корпоративный фильм о ценностях команды, о миссии организации или под другие актуальные задачи организации)

Важные комментарии (на наш взгляд)):

Это НЕ ВЫХОД ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА )) да, это путешествие потребует от участников некоторых усилий и подготовки (физической и психологической). Но это не борьба за выживание и не проверка границ возможностей. Никаких прорывов мы не предлагаем совершать. Мы предлагаем активный трекинг и время для командных разговоров. Впрочем, усилия приложить придется.

Это безалкогольное мероприятие. В горах это просто не нужно. Да и мы не особо поддерживаем корпоративную пьянку.

Важный момент путешествия – безопасность. Нам важно, чтобы в путешествии всё прошло безопасно. Это совместный труд. Про это отдельно на берегу необходимо договариваться.

Важно, чтобы люди, участвующие в этом событии – хотели этого события. Чтобы их вдохновляла идея путешествия в Гималаях. И им было важно улучшать качество взаимодействия в команде. Если это волнует только одного человека в организации, то затея вряд-ли имеет смысл.

В путешествии можно снять корпоративное кино про команду, ценности организации или просто видео фильм про корпоративное путешествие.

Основные этапы мероприятия:

1. Обсуждение события

На этом этапе важно определиться с целями мероприятия, сроками, маршрутом, составом, бюджетом и основными этапами подготовки.

2. Подготовка к путешествию

Здесь два блока:

Индивидуальная подготовка к путешествию – здоровье и физическая подготовка, подготовка личного снаряжения.
Командная подготовка – уточнение командных целей на путешествие.

3. Развивающее путешествие

От 5 до 15 дней трекинга в Гималаях по маршруту, который будет разработан под задачи группы.

4. Сопровождение результатов путешествия.
Командная сессия уже по возвращению, посвященная результатам события.

Если вам и вашей команде интересен такой опыт, свяжитесь с нами. Мы ответим на все вопросы.